香港，2017年3月24日 – 中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)開發(fā)商之一龍湖地產(chǎn)有限公司（「龍湖地產(chǎn)」或「集團(tuán)」，港交所股份代號︰960）公布集團(tuán)截至2016年12月31日止年度之業(yè)績。

主要財務(wù)表現(xiàn)： -    2016年簽約額同比增長61.6%至881.4億元（人民幣，下同），創(chuàng)歷史新高，回款率保持90%以上高位。 -    營業(yè)額548.0億元，同比增長15.6%。其中，投資性物業(yè)收入19.1億元（不含稅收入），同比增長35.2%。 -    歸屬于股東的凈利潤91.5億元，減除少數(shù)股東權(quán)益及評估增值等影響后之核心凈利潤77.6億元，同比增長11.8%。毛利率上升1.7個百分點(diǎn)至29.1%。分紅比例提升5個百分點(diǎn)至核心凈利潤的35%。 -    集團(tuán)凈負(fù)債率53.9%，在手現(xiàn)金人民幣173.6億元，綜合借貸成本進(jìn)一步降至4.92%的歷史低位，平均貸款年限拉長至5.90年。 -    每股全面攤薄盈利人民幣1.57元，董事會建議派發(fā)末期股息每股人民幣0.466元，同比增長30.5%。   -    2016年收獲43幅優(yōu)質(zhì)土儲，全部位于一二線高能級城市，并首次進(jìn)駐天津、武漢。年末土儲合計4147萬平方米，權(quán)益面積3294萬平方米。

簽約額881.4億元 歸屬于股東凈利潤91.5億元  均創(chuàng)下歷史新高

2016年，得益于集團(tuán)持續(xù)在一二線城市獲取項(xiàng)目及銷售的良好表現(xiàn)，龍湖地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)簽約額881.4億元，同比增長61.6%，再創(chuàng)歷史新高。銷售單價14642元，同比增長14.2%。

分區(qū)域看，2016年長三角、西部、環(huán)渤海、華南及華中區(qū)域的簽約額占比，分別為36.9%、22.3%、27.1%、12.2%及1.5%。

集團(tuán)營業(yè)額548.0億元，歸屬于股東的凈利潤為91.5億元，扣除少數(shù)股東權(quán)益及評估增值等影響后的核心凈利潤為77.6億元，同比增長11.8%。集團(tuán)毛利潤率29.1%，同比上升1.7個百分點(diǎn)，歸屬于股東的核心凈利潤率14.2%。分紅比例連續(xù)第三年提升5個百分點(diǎn)至核心凈利潤的35%。物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)營業(yè)額514.4億元，交付物業(yè)總建筑面積479.4萬平方米。

2016年，集團(tuán)已售出但未結(jié)算的簽約額為737億元，面積476萬平方米，為集團(tuán)未來股東利潤持續(xù)穩(wěn)定增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持聚焦高潛力城市圈  全國化布局拓至26城

集團(tuán)延續(xù)于高能級城市的深耕布局及品牌優(yōu)勢，堅(jiān)持聚焦高潛力城市圈，年內(nèi)以合理價格新增43幅土地，集中于北京、上海、杭州、廣州、重慶、廈門、濟(jì)南等城市，更添天津、武漢兩大高鐵路網(wǎng)重地。至此，集團(tuán)覆蓋城市增至26個，全國化布局進(jìn)一步拓展。

年內(nèi)，項(xiàng)目獲取的區(qū)位更趨向城市中心區(qū)，單項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)模也都控制在適當(dāng)水平，為提升集團(tuán)可售物業(yè)的周轉(zhuǎn)水平奠定良好基礎(chǔ)。

2016年，集團(tuán)新增收購?fù)恋貎淇偨ㄖ娣e為1255萬平方米。其中37.7%位于環(huán)渤海區(qū)域，32.3%位于西部地區(qū)，17.5%位于長三角地區(qū)，7.1%位于華中地區(qū)，5.4%位于華南地區(qū)，平均收購成本為每平方米6329元。截至2016年末，集團(tuán)土儲合計4147萬平方米，權(quán)益面積3294萬平方米。

平均借貸成本降至4.92%  標(biāo)普、惠譽(yù)授予投資級評級

年內(nèi)，憑借境內(nèi)AAA投資評級龍湖成功發(fā)行118億公司債，綜合借貸成本進(jìn)一步下降至4.92%。而未雨綢繆的外債管控與匯率掉期，令集團(tuán)以極小的外幣敞口，抵御了匯率波動的沖擊。

2016年，集團(tuán)新取得91.7億元境外銀行借款，用以置換外幣借款，進(jìn)一步降低敞口負(fù)債。并于2016年發(fā)行118億元公司債，固定利率介乎于3.06%至3.75%之間，期限介乎于五年至十年。借此，集團(tuán)的平均借貸成本進(jìn)一步降低為年利率4.92%，平均貸款年限拉長為5.90年，非抵押債務(wù)占總債務(wù)比例提升為75%。

報告期后，集團(tuán)于2017年2月、3月成功發(fā)行境內(nèi)綠色債40.4億元，固定利率介乎于4.40%至4.75%，期限介乎于五年至七年。

業(yè)績穩(wěn)健及對資產(chǎn)負(fù)債表的嚴(yán)格要求，亦贏得了境外評級機(jī)構(gòu)的贊譽(yù)。公司在期內(nèi)獲得標(biāo)普BBB-投資評級，穆迪亦逆市調(diào)增公司展望為正面，評級為Ba1，加上惠譽(yù)授予的BBB-評級，龍湖地產(chǎn)有望首度成為三大境外評級機(jī)構(gòu)一致授予投資級的民營房企，將以全新的姿態(tài)亮相資本市場。

投資性物業(yè)收入19.1億  商業(yè)整體出租率95.1%  

集團(tuán)一如既往堅(jiān)持穩(wěn)步投資持有物業(yè)的戰(zhàn)略。目前集團(tuán)的投資物業(yè)全部為商場，主要分為三大產(chǎn)品系列：都市體驗(yàn)式購物中心天街系列、小區(qū)購物中心星悅薈系列及中高端家居生活購物中心家悅薈系列。

2016年再添3個「天街」項(xiàng)目，分處于北京、重慶和上海3城的重要軌道交通節(jié)點(diǎn)，以通達(dá)便捷、體驗(yàn)豐富成為區(qū)域內(nèi)人流匯集的歡樂入口。

截至2016年12月31日，集團(tuán)已開業(yè)商場面積193.8萬平方米，整體出租率達(dá)到95.1%。不含稅租金收入19.1億元，較上年增長35.2%。其中，天街、星悅薈、家悅薈租金占比分別為86.8%、11.4%和1.8%，租金收入的增長率分別為37.2%、26.7%和5.3%。

集團(tuán)目前主要在建的商場為6個，分布于重慶、蘇州、杭州、上海等重點(diǎn)城市，合計在建面積為76萬平方米。

開拓兩大新業(yè)務(wù)  逐成品牌重要一環(huán)

年內(nèi)，房企之間在規(guī)模增速、戰(zhàn)略判斷和業(yè)務(wù)選擇等方面的區(qū)隔日益顯著，龍湖地產(chǎn)除了聚焦主業(yè)，更試水地產(chǎn)領(lǐng)域微創(chuàng)新。

定位于商業(yè)綜合體內(nèi)聯(lián)合辦公的「一展空間」，已陸續(xù)在北京、上海、成都落地。其中，一展空間北京長楹天街店，目前開業(yè)出租率達(dá)到95%以上；上海虹橋旗艦店，共7347平米，成都時代天街店，共1677平米，優(yōu)質(zhì)企業(yè)正在不斷入駐中。

2017年，滿足年輕客群品質(zhì)租住及生活服務(wù)的「冠寓」開始進(jìn)入市場，龍湖冠寓重慶源著店、龍湖冠寓成都金楠店、龍湖冠寓成都時代店，開業(yè)前出租率均超過80%。而冠寓和一展空間，正逐漸成為集團(tuán)品牌的重要一環(huán)。

謀定后動  登上千億新臺階并力爭上游

展望2017年，分城施策調(diào)控將在一定時期內(nèi)繼續(xù)存在，但一線及領(lǐng)先二線城市的去化仍有望維持平穩(wěn)增長，而低能級城市的去庫存壓力仍然存在。細(xì)化的行業(yè)競爭將更加考驗(yàn)企業(yè)品牌、投資及產(chǎn)品開發(fā)能力和財務(wù)穩(wěn)健。

在此形勢下，龍湖地產(chǎn)將更加關(guān)注盤面健康和可持續(xù)增長。并將繼續(xù)堅(jiān)定戰(zhàn)略，精準(zhǔn)投資；強(qiáng)化供銷存管理，通過精準(zhǔn)的客戶定位，高客儲轉(zhuǎn)化率來促進(jìn)銷售，同時加快去化庫存，提升運(yùn)營效率。

在銷售規(guī)模上，龍湖地產(chǎn)將穩(wěn)穩(wěn)站上千億新臺階，并力爭上游。2017年，集團(tuán)在售主力項(xiàng)目將達(dá)到107個，其中30個為全新項(xiàng)目，54個項(xiàng)目將推出新一期新業(yè)態(tài)產(chǎn)品。產(chǎn)品將涵蓋剛需、改善型、商業(yè)經(jīng)營等不同細(xì)分需求的客戶，并根據(jù)市場需求調(diào)整不同產(chǎn)品和業(yè)態(tài)間的比例，力求在分化的市場環(huán)境中精準(zhǔn)定位、達(dá)成目標(biāo)。

2017年內(nèi)將有5個天街陸續(xù)開業(yè)，租金收入亦保持增速，利潤增長和盈利能力穩(wěn)定可期。面對激烈的土地市場競爭，集團(tuán)仍堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，在一、二線城市及其城市圈內(nèi)挖掘機(jī)會，對合作開發(fā)與項(xiàng)目收購保持開放，態(tài)度積極而決策審慎。

除了住宅開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、物業(yè)服務(wù)及長租公寓等主渠道業(yè)務(wù)，其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)的嫁接和資源導(dǎo)入也將摸索推進(jìn)，既依托現(xiàn)有優(yōu)勢，也必將提高集團(tuán)長期的競爭門檻。

在整合加速，變局復(fù)雜的市場中，集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健的財務(wù)管理策略，在保持健康的財務(wù)狀況和負(fù)債率水平同時，通過外部合作及二級市場收購等方式，控制拿地成本、減少資金占壓。同時，在人民幣匯率趨勢性貶值的情況下，拓展融資渠道，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步拉長賬期和降低成本，令公司財務(wù)結(jié)構(gòu)更加安全和穩(wěn)健。

展望未來，集團(tuán)將既謀發(fā)展，又有克制，希望通過組織和運(yùn)營平臺的不斷迭代，在房地產(chǎn)此傳統(tǒng)行業(yè)，生長出未來企業(yè)的格局與能力，謀定而后動，在競爭中進(jìn)步，在時間中沉淀，在周期中勝出，為股東創(chuàng)造更大價值。